* руководство отделом (в прямом подчинении 5 человек); * стратегическое планирование и развитие продаж; * составление бюджетов продаж и расходов отдела; * анализ эффективности работы отдела; * оперативное управление отделом: организация работы, координация, * закупка металлопродукции; * выполнение расчетов себестоимости и ценообразования; * контроль выполнения плана продаж; * контроль дебиторской задолженности, * работа с просроченной задолженностью; * ведение переговоров с клиентами и заключение договоров; * расширение собственной клиентской базы и базы отдела; | 